Сахалинскому отделению ПФР исполняется 30 лет. Сахалин.Инфо
29 марта 2024 Пятница, 06:31 SAKH
16+

Сахалинскому отделению ПФР исполняется 30 лет

Финансы, Южно-Сахалинск

Зимой 1991 года в 8 часов утра Владимир Калинин встретился с председателем Сахалинского облисполкома Валентином Фёдоровым. Ему, руководителю центра по начислению и выплате пенсий отдела соцобеспечения, предложили должность заместителя председателя облисполкома по социальным вопросам.

Но, Владимир Калинин отказался. Он уже решил для себя, что останется в той сфере деятельности, которой посвятил не один год — в пенсионной. А в стране как раз в это время начали создаваться региональные структуры новой организации — Пенсионного фонда. Поэтому он попросил председателя облисполкома подписать представление в столицу (тогда так было принято) на своё назначение управляющим сахалинским отделением Пенсионного фонда РСФСР. И через два дня Владимир Калинин с официальной бумагой находился уже в Москве.

Датой создания отделения Пенсионного фонда РФ по Сахалинской области считается 27 февраля 1991 года, когда было подписано постановление правления Пенсионного фонда РСФСР №26.

В самые трудные 90-е годы прошлого века Владимир Калинин своей деятельностью в областном отделении подтвердил неординарные способности и умение грамотно руководить коллективом, который он сам создал. И на собственном примере показал, как взаимодействовать с коллегами в самых доброжелательных тонах и принимать наиболее оптимальные решения, от которых зависело будущее учреждения. В дальнейшем его дело продолжили Геннадий Гудзев, Владимир Попиляев, Магдалина Скляренко и Денис Мазур.

С 1991 года в районах начали действовать службы уполномоченных ОПФР по Сахалинской области. Они контролировали своевременное начисление и перечисление страховых взносов. А вот назначало и выплачивало пенсии в каждом районе управление социальной защиты населения. Такая раздвоенность затрудняла контроль над целевым использованием средств ПФР.

В связи с этим в 2002 году по указу президента в России и, конечно, у нас в области на базе службы уполномоченных были созданы территориальные подразделения ПФР, которые к своим прежним обязанностям взяли на себя функции по назначению, перерасчету, выплате пенсий и других социальных выплат.

Вспоминает главный бухгалтер-начальник отдела казначейства отделения Сон Су Ни. Она работает с 15 апреля 1991 года:

"Многим пенсионерам 90-е годы XX века запомнились задержками выплат пенсий. Тогда пенсии и так были небольшими, а если месяц-другой их не поступало, совсем туго приходилось. Именно в таких условиях начинала складываться система сбора страховых взносов. Работодатели рассчитывались с людьми не деньгами, а натуральными продуктами. Это значит, что в Пенсионный фонд не перечислялись страховые взносы, из которых должны выплачиваться пенсии".

Начало 2000-х годов. Время структурирования пенсионной системы, переход на страховые принципы ее функционирования. Это потребовало новых подходов к организации деятельности всех подразделений в регионе. Действительность к этому подталкивала.

…Пройти по коридору было невозможно на всём его протяжении (метров тридцать). Представители страхователей: бухгалтеры, кадровики, экономисты, пришедшие сдавать отчётность, стояли "плотной стеной" перед кабинетами работников любого управления ПФР.

Территориальные органы в районах появились всего-то года три назад, в 2002 году, но обе категории, с которыми они работали: и страхователи, и население зачастую выражали недовольство, были озлоблены, жаловались на невнимание и медлительность сотрудников Пенсионного фонда. А ведь и тем приходилось несладко — работали по 12 часов, а нередко и в выходные дни.

Всё это было. Недочёты можно назвать "болезнью роста", становлением новых структур, уточнением функционала и полномочий. Пока не пришли к тому, что теперь уже стало привычным — клиентские службы. Они были созданы во всех территориальных органах в 2005 году.

За прошедшие с тех пор годы, клиентские службы стали основной площадкой, на которой "встречаются" полномочия и возможности Пенсионного фонда с потребностями посетителей.

Конечно, это не означает, что всё больше людей "физически" посещают клиентские службы. Наоборот, очередей почти не стало. Общение с разными категориями населения переместилось в Интернет.

Но цифровизация — всего лишь инструмент, которым нужно научиться правильно пользоваться. Постоянное обучение и применение современных информационных технологий — задача каждого дня. И здесь многое зависит от самих сотрудников, а точнее — от их "командной" работы.

В каждом коллективе, что в отделении, что в территориальных органах, есть люди, на которых "держится дело", которые являются основой, "каркасом" коллектива, которые являются опорой для других и обладают не формальным, а реальным авторитетом. Те, к кому прислушиваются и чьим мнением дорожат. Те, для кого работа — не просто вид деятельности, за которую платят зарплату, но и своего рода — призвание, способ самореализации. Они и делают коллективы — единой командой, а работу — командной, сообщает ИА Sakh.com со ссылкой на пресс-службу ОПФР.

Подписаться на новости