В Томари поднимут зарплаты бюджетникам и сократят затраты на чиновников

Пересмотреть бюджетную политику, оптимизировать расходы и улучшить качество конкурсных процедур надеются на западном побережье Сахалина. Только таким образом, рассказывают в финансовом управлении администрации Томари, можно сохранить качество жизни и работы в условиях сокращения бюджета. Ведь в будущем году, объясняет руководитель финуправления Наталья Лялькина, вместо практически 1,6 миллиарда рублей останется всего 768 миллионов. И даже несмотря на то, что по некоторым статьям сокращение является чисто "документальным" — средства просто оказались переданы из местной казны специализированным учреждениям ("Фонду капитального ремонта", "Дирекции строительства" и "Ипотечному агентству Сахалинской области"), экономить и оптимизировать бюджет придется довольно значительно.

— По органам местного самоуправления и казенным учреждениям на общегосударственные нужды сокращение на 10%: тут и уменьшение фонда оплаты труда, никаких индексаций и премий, проезд в отпуск снижаем сразу на 30% по сравнению с 2016 годом. Провели совещания с руководителями — попросили планировать выезд работников в отпуска в феврале и марте, заранее производить покупку билетов, мы в свою очередь готовы авансировать эти затраты, — рассказывает Наталья Лялькина. — При этом в следующем году мы предусматриваем увеличение финансирования на выполнение указов президента в части роста зарплат педагогов и работников учреждений культуры — в среднем по учреждениям рост у нас составит 5,8 процента.

Каких-то масштабных сокращений численности сотрудников при этом произойти не должно — в администрации в этом году и так уже сократили три ставки специалистов.

 — Что в следующем году будет, пока непонятно — возможно, будем искать дополнительные источники экономии. В январе распределим лимиты, тогда будет понятно точнее. Нагрузка растет и рубить с плеча не совсем правильный подход, — подчеркивает глава финуправления.

При этом на уровне 2016 года сохранят расходы на коммунальные услуги, услуги связи, приобретение продуктов питания. В последнем случае, кстати, нивелировать возможную разницу в цене постараются более активной работой с конкурсными процедурами — только так, уверены в Томари, можно сократить расходы и одновременно не уронить планку качества.

Из серьезных сокращений: сразу наполовину срежут затраты на текущий ремонт бюджетных учреждений, на приобретение хозяйственных товаров и канцелярских принадлежностей, на 2 миллиона сократят поддержку сельхозпроизводителей, снизятся показатели по программе ремонта муниципальных жилых помещений (в этом году только на установку оконных блоков потратили 2 миллиона рублей), а также работ по благоустройству на городских улицах — в текущем году завершены работы по реконструкции площади Томари, расходы составили 34 миллиона рублей.

— Озеленение тоже будем сокращать: не количество и площади, а затраты, — объясняет представитель администрации.

До лучших времен решили отложить и разработку проекта по строительству школы-сада в Пензенском — в дефицитном бюджете нет средств на создание проектной документации с нуля. В Томари принято решение применить типовые проекты, которые в скором будущем обещает предоставить минстрой.

— Сегодня идет рост рождаемости. Так что мы открываем дополнительную группу в одном из садов в Томари — с этим мы укладываемся в бюджет 2016 года, да и площади позволяют.

Среди статей, которых не коснулся скальпель оптимизации, — поддержка предпринимателей. Идет рост расходов на организацию летнего отдыха маленьких томаринцев (4% к 2016 в сумме 2,5 миллиона рублей) и летней занятости несовершеннолетних (на это заложили 1,3 миллиона с учетом софинансирования из областного бюджета). Кроме того, в районе даже стало на одну муниципальную программу больше — к существующим 14 добавилась поддержка территорий общественного самоуправления (ТОС).

— У нас заканчивается строительство центра зимних видов спорта — уже сегодня туда постепенно перебираются спортсмены и любители, в следующем году будет открытие. Спортшкола начинает работать, зарабатывать деньги, направлять их на те нужды, которые раньше из бюджета закрывались, так что тут тоже сокращаем расходы, — продолжает Наталья Лялькина.

Впрочем, признается она, не все так безрадужно в бюджетном процессе — прогнозируется увеличение на 15 миллионов поступления налоговых и неналоговых платежей, по статьям не связанным с НДФЛ. Свой посильный вклад в сохранение и развитие района вносит сахалинская ГРЭС — в администрации работают напрямую с РусГидро и успешно "затягивают" подрядчиков стройки регистрироваться на территории муниципалитета, платят налоги в местную казну. На сегодняшний день, рассказывает начальник финуправления, сотрудничать убедили всех, кроме охранников.

— Всегда есть на лучшее будущее надежда. Муниципальные учреждения просто привыкли за три последних года — попросили денег, сразу дали. Бюджеты позволяли практически все: яркие мероприятия, благоустройство, выезды спортсменов и детских творческих коллективов даже на федеральный уровень. Многие идеи наших учреждений удавалось воплощать в жизнь. Сейчас с этим будет потруднее, конечно, — завершает рассказ Наталья Лялькина.