16+

Пятьдесят подрядчиков и один министр: на стройплощадке перинатального центра в Южно-Сахалинске прошло совещание

Строительство, Южно-Сахалинск

В субботу в здании строящегося в областной столице перинатального центра состоялось рабочее совещание строителей (оперативного штаба) под руководством минстроя области, на которое журналистов обычно не приглашают. Полтора часа обсуждали сроки сдачи работ и текущие проблемы. Включиться в производственный процесс попытался и корреспондент Sakh.com.

В совещании приняли участие 20 руководителей и специалистов, включая министра и прибывшего с ним федерального инспектора.

Всего подрядчиков и субподрядчиков в процессе строительства и оснащения здания, по словам министра строительства области Вадима Залозного, включая поставщиков мебели и оборудования, исполнителей мелких работ, задействовано около 50, основных — всего три.

После докладов инженеров, проектировщиков и строителей, работающих на объекте, стало ясно, что совсем не ясно, как они собираются исполнить обещанное. По расчетам глав областного минздрава и минстроя области, первых рожениц новый перинатальный центр примет осенью.

Но поспешат — не насмешат? На этот вопрос после совещания ответил Вадим Залозный, назвав оставшиеся недоделки "семечками" по сравнению с проблемами, которые пережил данный строительный объект.

Коротко из истории. В 2015 году одна из крупнейших компаний — "Сфера" — взялась, но отказалась от строительства, потому что, рассказал министр, когда стали смотреть состояние проектной документации, оказалось, она подготовлена под кого-то другого и соответствовала не нашему перинатальному центру, работать по предложенному проекту было невозможно, контракт расторгли.

— Но задачу и сроки никто не отменял. На тот момент (в 2013-2014 годах) министерством здравоохранения, на мой взгляд, было принято неправильное управленческое решение, за основу был взят реализуемый в Московской области перинатальный центр, за два месяца планировалось просто сделать корректировку и начать строить. Но не были учтены такие вещи, как разная климатическая зона, сейсмика, другие важные составляющие, и вместо двух корректировка заняла около 6-7 месяцев.

Дальше, по словам Вадима Залозного, все пошло не так. Понимая безысходность ситуации, пришлось менять конструктивы, и это только на стадии проекта. Далее, на стадии рабочей документации, нормативный срок которой составляет 1 год и 3 месяца, работа проектировщиков кипела с утра до вечера, потому что были уже подписаны соглашения с федеральным центром, в ход пошли федеральные деньги из фонда медицинского страхования…

Но и этот срок оказался недостаточным. Казусы проекта выплывают на поверхность до сих пор. Некоторые детали, как выясняется, не соответствуют ранее созданной специалистами схеме, приходится переделывать, пересогласовывать, перезаказывать. Переделка по новому проекту часто тянет за собой демонтаж ранее выполненных работ. А иногда и вовсе реализовать то, что задумали проектировщики после корректировки, не представляется возможным. Многие рабочие моменты обсуждали на совещании. По каждому случаю министр просил сделать отдельную дорожную карту с указанием сроков и средств для соответствующих выводов министерства. "Чтобы в субботу, если губернатор соберет совещание, мы могли четко понимать сроки".

Некоторые проблемы возникли с подключением противопожарных дверей, с установкой веб-камер, работы в случае своевременного финансирования обещают завершить к 1 августа. Как прозвучало, мебель расставлена сейчас более чем в 100 помещениях. Закончены чистовая отделка 4-го этажа (родильное отделение и операционный блок) и работа по благоустройству территории (кроме установки памятника матери).

Строители отчитались, какими темпами осваиваются деньги. С 1 по 4 июня подрядчик "Остов" запланировал работ на 2 млн 23 тыс. рублей, освоены 2 млн 198 тыс. рублей. "Строитель РЖД" — запланировано 2 млн 149 тыс., выполнено на 2 млн 275 тыс. рублей, "Рабочий-1" — запланировано 955 тыс., выполнено работ на 328 тыс. рублей.

Обременяющим фактором оказалась оплата электроэнергии в новом здании. Представитель управляющей компании высказалась, что они не намерены в предстоящие месяцы активной работы оплачивать по 300-500 тысяч рублей в месяц за строителей, которые не стремятся экономить и часто не выключают свет. Принято решение о честном перераспределении долга между участниками.

То и дело в обсуждениях всплывал главный "подводный камень". Как водится, простой одного подрядчика задерживает работу другого. Например, пока установка системы вентиляции и все технические работы не будут завершены, основной строитель не может выполнять фазу чистовой отделки. Эти работы в лучшем случае начнутся в конце августа.

Одна из сложных ситуаций сложилась с хабаровской компанией "Строитель РЖД", которая выполняет работу по наладке инженерных систем. Система вентиляции здания перинатального центра, возможно, ещё долго не будет доведена до готовности по разным причинам.

В прошлом году, рассказал министр Залозный, этот подрядчик "на некоторое время просто встал", опустившись в цене контракта на 70 млн рублей и, собственно, признавшись, что никогда не занимался вентиляцией. Выяснилось, что оборудования у него нет, какое именно необходимо заказывать, он толком не знает.

А весной стало очевидным, что из проектной документации выпал целый раздел по автоматике, поэтому сейчас тянутся торги на допоставку оборудования. Вадим Залозный оптимистично назвал это последней головной болью, важным этапом, когда все уже смонтировано и начинается "увязка работы электронной системы" (электроника, клапаны, "пожарка", диспетчерское управление и т.д.).

Спрашиваю, почему нельзя наказать недобросовестного исполнителя?

— Мы полгода его воспитывали, — рассказывает Вадим Залозный. — Еле-еле этот этап прошли, заказали оборудование, вытерпели шатания "обанкротится — не обанкротится"…

Дальше министр рассуждает, наказать — как? Расторгнуть контракт? Но ведь на совести предпринимателя неотработанные авансы, государственные деньги, банковские гарантии до конца года… Вот и помогали всем, чем могли, беря под контроль каждую его сделку.

— Это и есть работа, редко бывают объекты, где все идеально, где-то сложностей больше, где-то меньше.

Что касается установки медицинского оборудования и мебели, техзадание, по словам министра, с минздравом согласовывалось очень долго, но сегодня процесс пошел быстрее.

— Подрядчикам мы поджимаем сроки, чтобы не сидели, а работали. Но в то же время, чтобы им не делать дурной работы — пока находимся на этапе черновой отделки. Подобрали технологию быстрого окрашивания стен автоматизированным способом, поэтому, когда всё будет подготовлено, на окрашивание уйдет максимум недели две. Срок ввода объекта в эксплуатацию по соглашению с федеральным центром запланирован на 1 октября, до конца года здесь начнут принимать первые роды, — заверил министр.

При этом отметил, что он не сторонник штурмовщины, к сдаче объект нужно подготовить на совесть, а значит, решить уже сейчас все внутренние проблемы. Для этого график работ должен быть четко расписан и понятен каждому.

Устранив все нестыковки между подрядчиками, менее чем за 4 месяца, по подсчетам автора, строителям предстоит завершить установку системы вентиляции здания, отладить до полной готовности инженерные системы, сделать чистовую отделку стен и потолков, убрать строительный мусор, вымыть здание в пять этажей площадью 32 тыс. кв. метров, полное отсеков и специализированных помещений. Оборудовать залы и палаты мебелью.

Несмотря на серьезность темы и явный тормоз от некоторых исполнителей работ, отношения между главным руководством и подрядчиками, как показалось, сложились вполне демократичные. На совещании никого не отругали и не наказали. Только лояльность и доверие. Хорошо это или плохо, время покажет.

Один из самых крупных объектов на Дальнем Востоке, строящийся за счет федеральных и областных средств, находится под контролем президента, и, как отчиталась власть, он готов уже на 93%. Но находясь внутри здания, где над головой уныло висят шнуры и провода, такого впечатления не создаётся. Федеральный инспектор периодически что-то записывал в блокнот, но сказать строителям живое слово не счел нужным. Возможно, именно это он хотел, но не смог сказать.

Ранее перинатальный центр обещали сдать к ноябрю 2016 года, затем 25 декабря, потом сроки сдвинулись на лето, теперь — на 1 октября.

Новости по теме:
 Показать все
Подписаться на новости

Обсуждение на forum.sakh.com

ЭваПетровна 12:33 6 июня 2017
Вот так вот, тихой сапой, перинатальный центр превратился в нервомотальный. Причём за счёт налогоплательщиков. Для кого-то эта стройка стала "аэродромом подскока", а для кого-то должна стать "аэродромом ПОСАДКИ". Обязательно должна стать. А если не станет, то ХАВа должны выпустить и восстановить прямо сейчас ибо от рокировки губеров область только хиреет, а люди не перестают удивляться "экономическим талантам" приезжих.
fort 10:16 6 июня 2017
"сделать отдельную дорожную карту" ... а сказать-написать просто слово ПЛАН нельзя?
Нечасто 09:29 6 июня 2017
Амбулатория в Троицком второй год стоит.Говорят, укомплектовать не могут.
Зачем строили? Ещё через год ремонтировать придётся.
Ю-С 09:10 6 июня 2017
Власть либералов что-нибудь создала без косяков и скандалов?
анонимный  02:44 6 июня 2017
Перинатальный центр- это сложное, высокотехнологичное, стратегическое учреждение... Обещают к октябрю сдать и принять первых рожениц, это не реальная задача. ( если только КОН не научился время останавливать). Господину Кожемяко влетит за срыв сроков от правительства России матушки, но как показывает наша злая действительность вступиться за КОНа его друг и соратник Полпред... В лучшем случае Перинатальный центр будет готов к осени 2018 года.
Читать 39 комментариев на forum.sakh.com