В 2020 году в Сахалинской области все должно быть цифровое

В годовой карте ключевых показателей эффективности (KPI) заместителя председателя сахалинского правительства Вячеслава Аленькова значатся шесть первостепенных проектов, касающихся цифровизации. В двух словах об этом говорилось здесь, теперь подробнее.

Вячеслав Аленьков

— Мы исходим из принципа — чтобы чем-то управлять, нужно уметь это считать, описывать и так далее, — сказал зампред, имея в виду создание цифровой архитектуры. — Сейчас нет понимания четкого, какие информационные системы есть везде: в городах, муниципальных образованиях, правительстве. Мы хотим это все описать и дальше уже системно развивать цифровую архитектуру в Сахалинской области.

Для начала решили сконцентрироваться на шести проектах. В дальнейшем их будет больше.

Первый проект, который хочет реализовать ПСО, — цифровая платформа управления строительством. В этом году работу уже начали, несколько сотен объектов занесены в цифровую систему. Цель — достичь того, чтобы все строительные проекты велись в цифровом формате с электронным документооборотом. План-факт анализ, контроль — все это, по словам Аленькова, тоже должно быть в цифре.

Второй проект — платформа здравоохранения. Будет усилена цифровизация, которая проводилась в этом году.

— У нас есть цифровой стандарт, на который мы ориентируемся в 2020 году, и мы хотим, чтобы все поликлиники, все лечебные учреждения перешли на этот стандарт, и будем давать им оценку на соответствие этому стандарту, — объяснил зампред.

Дальше — цифровая платформа обратной связи с населением. В последнее время областное правительство старается активно заниматься цифровым взаимодействием и получать обратную связь по разным каналам. В дополнение к этому хотят создать единую цифровую платформу, посредством которой любой человек мог бы обратиться с вопросом, жалобой или предложением. Все это — и вопросы, и ответы — будет концентрироваться в единой базе, и можно будет легко увидеть и проанализировать качество ответов, которые дают народу представители исполнительной власти.

Еще один проект — социальная карта сахалинца. Ее хотят сделать одновременно и банковской, увеличив количество возможностей использования. Планируется, что с 1 мая будет выдана первая тысяча таких карт. До конца года их должно быть выдано около 160 тысяч. Обладателями карт станут получатели тех или иных социальных услуг.

Цифровая платформа учета ТКО — пятый проект. Систему управления мусором намерены полностью оцифровать, начиная от полигонов и заканчивая мусоровозами и баками (можно будет в режиме онлайн видеть, какой бак переполнился). Это позволит автоматизировать деятельность регионального оператора по учету мусора и сделает управление процессом эффективным и прозрачным.

И еще один важный проект — создание системы учета всех, кто участвует в различных мероприятиях: спортивных, культурных, молодежных и т. п. Это, как заметил Вячеслав Аленьков, довольно сложно, особенно в случае крупных событий, но вполне реально.

Всем перечисленным будет заниматься министерство цифрового развития и связи, которое в следующем году лишится "связи", переименовавшись в министерство цифрового и технологического развития.