16+

Директор парка имени Гагарина Вадим Рокотов: мы сделаем морской вокзал, пляж и ледовую аллею

Персоны, Weekly, Южно-Сахалинск

Южно-Сахалинский парк культуры и отдыха имени Гагарина — редкий случай, когда о вкусах спорят. И о музыкальных, и о гастрономических, и об эстетических. Спросите гуляющего по тенистым аллеям в теплый субботний вечер горожанина — все ли ему тут нравится? Наверняка, он озвучит, как говорят чиновники, "ряд недостатков". В последние годы эти недостатки расползлись по нашему чудесному зеленому уголку, словно сорняки, опутали его, подобно паутине, и парк все чаще стал ассоциироваться у горожан с убивающим любую жизнь словом "скучно". Удивительно, некоторые пишут на форуме, что не были тут лет 15, потому что последнее посещение не понравилось. А сколько звучало обещаний, сколько было проектов… Новый директор парка и теперь главный борец с сорняками Вадим Рокотов рассказал корреспонденту ИА Sakh.com, почему ни одна из идей не была реализована и в чем особенность намеченной на ближайшее время "генеральной прополки".

Родился 24 марта 1965 года. В 1982 году окончил школу в Долинске, в 1983 году — профессионально-техническое училище в Москве. С 1984 по 1986 годы служил в армии. В 1993 году получил диплом южно-сахалинского филиала Дальневосточного государственного технического университета. Учился в дальневосточном институте Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ, а также в University of Alaska Southeast, США.

Работал первым заместителем председателя комитета международных, экономических и межрегиональных связей Сахалинской области, исполняющим обязанности председателя и председателем КМВЭРС. С 2010 года был назначен начальником управления внешних связей и протокола аппарата губернатора и правительства Сахалинской области, с 2012 года — управляющим делами губернатора и правительства Сахалинской области.

С 14 июля 2015 года исполняет обязанности директора южно-сахалинского парка культуры и отдыха имени Гагарина.

— Вадим Алексеевич, думаю, для вас не секрет, что парк вызывает противоречивые эмоции: с одной стороны, это прекрасный уголок природы, где можно отдохнуть и подышать чистым воздухом, с другой — здесь многое мешает расслабиться. Вы вошли сюда как руководитель, увидели парк изнутри, познакомились с делами. Какие впечатления?

— Начавшийся в 90-е годы период стагнации экономических и социальных отношений, государственного бардака во многих сферах жизни для парка явно затянулся. Люди, которые управляли им, вовремя не перестроились, и все это отразилось на внешнем виде парка. Сейчас он напоминает мне человека, которого давно не стригли, не мыли, не меняли ему рубашку… Конечно, не бомжа, но близко к этому. Тем не менее, он "человек", он нужен, востребован, просто несколько запущен, как муж нерадивой хозяйки.

Все это время люди были лишены достойного отдыха, хотя имели на него полное право. Налицо перекосы, которые были допущены в парке. Здесь увлеклись созданием площадки для реализации возможностей предпринимателей, абсолютно забыв, что ни прибыль, ни успех малого и среднего бизнеса, который я глубоко уважаю, не являются основой благополучия для подобного места. Этой основой должно быть комфортное состояние души тех, кто посещает парк. Задача дирекции нашего учреждения — угодить всем. Это невообразимо трудная задача.

— Давайте начнем с развлечений. Семьям с детьми хочется уверенности в старых аттракционах и свежих впечатлений от новых. Недавно я узнала, что аттракционы не принадлежат парку...

— Да, я был очень удивлен, когда узнал, что все аттракционы, которые есть в парке, не являются его собственностью. Даже колесо обозрения. Это тот поразительный аспект, который имеет отношение к перегибам в поддержке малого и среднего бизнеса. В разные годы разными директорами были приняты решения о полной передаче инфраструктуры развлечений, досуга и питания в парке в частные руки. Это вылилось в то, во что вылилось. Действительно, люди вложили свои деньги, к чему они сейчас и апеллируют, но я глубоко убежден, что это было ошибочное решение. Причем разные аттракционы принадлежат разным индивидуальным предпринимателям.

— А колесо обозрения — депутату Анатолию Жуку, экс-директору парка?

— У меня нет документального подтверждения этому, но я слышал, что это так.

— Чем плоха для парка подобная система?

— Мы не можем сформировать единую политику, применить единые стандарты, ввести удобную систему тарификации, социальную систему. Не раз звучали предложения о выпуске единой карты, с которой можно было бы приходить в парк и расплачиваться за все, что в нем есть. А так получается — вот сейчас предстоит День улыбки, и я как директор парка вынужден обращаться к предпринимателям, чтобы они сделали льготные билеты для группы детей определенной социальной категории. Либо я прошу какие-то более крупные коммерческие компании выкупить билеты… Государство может позволить себе катать на карусели, а малый и средний бизнес — нет.

— Что можно сделать в этой ситуации?

— Врио губернатора требует от нас концептуальных, системных подходов к переменам в парке, он даст на это деньги. Помимо того, что мы все покрасим, побелим, приведем в порядок озеро, сделаем дорожки, освещение, мы озаботимся структурой досуга и развлечений. Парк должен быть зонирован для всех групп населения, а аттракционы — неотъемлемая часть парка. Что нужно сделать? Абсолютное большинство аттракционов должно быть муниципальным. Я настаиваю на этом и буду принимать для этого все меры.

— Выкупите действующие?

— Могу точно сказать, что мы начнем ставить свои аттракционы. Частные могут с нами конкурировать, а могут не конкурировать. Я не могу сейчас сразу попросить из бюджета несколько сотен миллионов рублей и заменить все аттракционы. Но мы однозначно пойдем по пути конкуренции — поставим на свободных площадях муниципальные аттракционы. Получаем прибыль от одного — покупаем второй и так далее.

— Билеты на эти аттракционы будут дешевле, чем на частные?

— Так как они куплены на бюджетные деньги и находятся в государственном управлении, конечно же, мы сможем это регулировать. Муниципальный аттракцион — это не коммерческое предприятие, он не должен приносить абсолютную прибыль. Я думаю, у нас будет гибкая система. Мы еще примем решение — либо это будет в целом более низкая цена, либо будут какие-то акции, определенные дни или часы, когда билет будет стоить дешевле. Главная цель — решить вопрос доступности аттракционов, потому что среди посетителей парка много людей со средним уровнем дохода и ниже. Услуги, красоты и развлечения должны быть нацелены прежде всего на эту категорию людей.

— Как быстро это можно реализовать?

— Я человек в парке новый, не хотел бы раздавать громкие обещания, но и затягивать не собираюсь. Сначала попросил месяц, чтобы понять, как тут все устроено, как работает структура парка, какие механизмы финансирования, какой штат. Месяц прошел — мне все понятно. Дальше я пообещал врио губернатора, что в течение осени мы максимально приведем парк в порядок: оформим газоны, покрасим бордюры, установим бесплатные детские площадки, построим большое количество беседок с доступным Wi-Fi… Реконструируем причал лодочной станции, высадим цветы, наладим уборку туалетов, освещение… Но основной упор делаем все-таки на зимний период, когда будет вестись проектирование, составление смет и расчетов, чтобы к весне, когда будет идти распределение бюджета, получить какие-то деньги. Если мы не сбавим темп, я думаю, первые хорошие и доступные аттракционы появятся уже летом 2016 года.

— Я так понимаю, людям хочется кардинальных перемен — не просто высаженных цветов и покрашенных бордюров, а чтобы парк стал комфортным местом с тщательно продуманными зонами отдыха и особой атмосферой.

— Это и просто, и сложно. В принципе зонирование — это нетрудно. Делается четыре больших квадрата: парк летний, парк зимний, парк весенний, парк осенний. Во все времена года парк разный. Дальше эти квадраты надо заполнить: парк для спорта, для пенсионеров, для молодежи, для мам с колясками, для велосипедистов… Парк для спокойных прогулок, для созерцания, для активного отдыха… В конце концов, парк для собак. Конечно, требуется современный подход во всем. Должны быть красивые дорожки, интересные скамейки… Идей очень много, и территория площадью 52 гектара позволяет нам все их реализовать. Кажется, что места много, но на самом деле для такого большого города это мало.

Мне, например, не очень нравится, когда в жаркие дни мы видим в парке то тут, то там раздетых загорающих людей. Понятно, они имеют на это право, но лучше, если для них будет отведена специальная территория. Поэтому мы планируем в нижней части парка, примыкающей к улице Сахалинской, разместить городской пляж. Это мировой опыт. Сделаем защитное ограждение вдоль забора, немного почистим территорию от ивовых кустарников. Опыт у нас есть, в свое время мы сделали хороший пляж на Тунайче. Почистим озеро Нижнее, расширим его, привезем 100-200 КамАЗов песка, поставим пляжные зонтики… Это делается на набережных в Париже и Москве, почему нельзя сделать и в нашем парке? Пусть у нас короткое лето, но теплые дни можно использовать.

— И там можно будет купаться?

— Если мы почистим озеро, и нам природоохранная прокуратура разрешит, то можно будет. В перспективе мы хотим достичь именно этого. Потребуются дополнительные затраты, но мы готовы этим заняться.

Конечно, хотелось бы восстановить бассейн под открытым небом. Сделать его круглогодичным, с подогреваемой водой. Современные технологии это позволяют. При условии, что мы сейчас газифицируемся, запускать в него горячую воду — не проблема.

Конечно же, изменений требуют полюбившаяся всем Тропа здоровья и места вокруг озера Верхнего. Это спокойная зона, располагающая к созерцанию, кроме активности в виде катания на лодочках, катамаранах, которые мы уже закупаем в больших количествах. Их будет гораздо больше, чем сейчас, и будет видоизменена лодочная станция, а в перспективе на месте нынешнего кафе "Парус" мы хотим построить большой стилизованный морской вокзал. Это рабочее название. Интересный такой проект — ниспадающие в озеро ступени, колоннада, башенка с часами… Все решаемо и возможно, все это давно придумано. Между прочим, в разные времена различные концепции от фантастических до приземленных в парке принимались, но они не получили никакого развития. Были группы художников, энтузиастов, рисовали, предлагали, все это обсуждалось, кто-то голосовал…

— А идеи, высказанные на архитектурном воркшопе, который прошел в рамках прошлого кинофестиваля "Край света"? Они тоже забыты?

— После того, как этот воркшоп прошел, никто не сделал второй шаг, не вынес это на обсуждение бюджетных комиссий, не заказал проектные работы… Поэтому воркшоп, на мой взгляд, так и остался простым мастер-классом для студентов-архитекторов.

Когда я пришел в парк, я был очень удивлен, что здесь нет двух основополагающих служб — озеленения и безопасности. А ведь служба безопасности есть даже в элементарных супермаркетах. Надо отдать должное полиции — она не обходит нас стороной, патрулирует, штрафует нарушителей, но она не может круглосуточно ходить по парковым тропинкам и следить за порядком. Поэтому в первую очередь я скорректировал штатное расписание и создал эти две службы: службу проектирования и дизайна парка и службу охраны. Задача — в ближайшее время эту работу наладить. Алкоголь и курение в парке будут запрещены не на словах, а на деле. Результат работы этих служб мы увидим уже этим летом.

За выгул в парке собак без намордника тоже будем штрафовать. Для собачников выделили отдельную зону на окраине парка, примыкающую к переулку Алтайскому. Там есть большая поляна, на которой иногда играют в футбол. Футболистов мы "перенесем" на реконструированный стадион "Космос".

— По нему тоже большой вопрос.

— Спорт в парке будет обязательно, но это будет не профессиональный спорт, а, скажем так, спорт плюс культура. Я не поддерживаю идею, что парк — площадка для спорта больших достижений, для этого есть специальные объекты. А в парке стадион должен одновременно быть, во-первых, местом для игры любительских команд, для проведения групп здоровья, для проведения занятий с инвалидами, во-вторых, площадкой для проведения массовых мероприятий. Меня поразило, что для людей с ограниченными возможностями здоровья здесь нет вообще ничего, хотя они обращаются к нам и просят. Инфраструктурное решение есть — можно обустроить поля для мини-гольфа или еще что-нибудь.

Мы возьмем в штат тренеров, которые будут бесплатно заниматься с людьми пожилого возраста, проводить какие-то зарядки, для этого будут выделены специальные часы. На стадионе уменьшим количество трибун. В общем, "Космос" "уйдет из большого спорта". Это моя личная позиция как директора парка, и я буду ее обосновывать. Но пока этот вопрос не решен.

— Парк будет сотрудничать с общественными организациями? Например, Центр молодежных инициатив проводит занятия по социальному фитнесу на "Санте", их можно было перенести к вам, здесь больше места. Или клуб "Бумеранг" с их мобильным скалодромом мог бы у вас обосноваться.

— Согласен. Площадки для скалодрома, скейтборда, воркаута я бы как раз и разместил на стадионе "Космос", рядом с любительским футбольным полем. Есть идеи не только бесплатных спортивных занятий, но и танцклассов: вечер вальса, вечер быстрого, вечер ирландского танца... Еще раз повторяю, парк не должен был нацелен на извлечение прибыли. Конечно, от платных услуг мы никуда не уйдем, но огромное количество мероприятий будет бесплатным.

— Теннисные корты будут ремонтировать?

— Они принадлежат муниципалитету. На них уже объявлен конкурс, они будут реконструированы. Так как они находятся на территории парка, должен стоять на балансе парка, и скорее всего, так и будет. Теннис востребован, он будет пользоваться популярностью. Сейчас теннисисты часто жалуются, что им мешает дым от шашлыков, туалета рядом нет…

Насчет туалетов я дал поручение спроектировать порядка пяти-шести таких мест общего пользования. Сейчас мы проводим ремонтные работы в здании бывшего "Электрона", который стоял заброшенный. Возможно, туда переедет Музей медведя. Может быть, там будет стационарный пост охраны. Там же сделаем большой зал, который будем использовать для общественных мероприятий. И там же будет восстановлена туалетная комната.

— Бесплатная?

— Конечно. Туалеты в парке должны быть бесплатными. И они должны быть равномерно распределены по всей территории.

— Детская железная дорога ждет каких-то перемен?

— Да. Я сам свою внучку катаю на ней — интересно ровно пять минут, потому что смотреть в окно не на что. Надо формировать инфраструктуру показа вдоль следования поезда. Начнем с участка вдоль переулка Алтайского, до гостиницы "Санта". Сказочные поляны, поляны медведей, замок Золушки, русский кузнечный двор, конюшня, татарский дворик — предложения самые разные, что-то из этого будет выбрано. Главное, чтобы это было нечто сказочно-игрушечное и этнокультурное одновременно.

Еще есть идея превратить детский городок безопасности в центре парка в настоящий город в миниатюре: большое количество игрушечных домов, аптек, двориков, палисадников… Естественно, горки, песочницы. Сделать там отдельный мир для малышей и прогулочную зону для мам с колясками.

— А с парковкой что делать? Это тоже интересует многих.

— С парковками проблема по всему городу. Учитывая ограниченную территорию парка, я не верю в плоскостные обширные стоянки, их просто негде разместить. Кто-то показывает мне на земли военных, которые примыкают к парку и так далее. Но тот мэр, который заберет землю у военных, пока в коротких штанишках бегает в детском садике, я так думаю. Когда-нибудь это наверняка случится, но сейчас об этом нечего и мечтать. Поэтому в ближайшем будущем я введу строительство двух многоэтажных парковок. Одна из них может располагаться за нашим зданием, нужно этот вопрос решать. Потом нам еще передают часть земли в районе "Санты", там еще можно строить, но, по-видимому, придется потеснить зеленую зону. От этого никуда не деться: либо терпеть машины, стоящие где попало, либо строить парковки и где-то жертвовать деревьями, по минимуму, естественно.

— Шагнет ли парк глубже в лес?

— Очень ограничено. Вдоль Тропы здоровья, выше озера Верхнего мы, конечно, будем что-то делать. Но дело вот в чем. Мы заключили с нашим ботаническим садом договор на изучение состояния зеленых насаждений в парке, и первые выводы неутешительные. Обследования показали — в лесном массиве очень много больных деревьев. Парк запущен, не чистилась молодая поросль, деревья рассаживались бесконтрольно, заболевали, поражали здоровые растения. Многие деревья можно легко вылечить — яблони, тисы. А по некоторым пока неизвестно. Приведу пример — вы наверняка замечали, что рябина в городе часто растет этаким кустом, от одного корня вырастает несколько деревьев. А допускать такое, оказывается, категорически не рекомендуется, у рябины должен быть один крепкий ствол, все остальное надо срезать. Когда рябина вырождается в такой куст, то в месте, где сходятся стволы, появляется болезнь, и дерево начинает чахнуть и гибнуть, заражая деревья вокруг. То, что у нас больные сосны, — это факт. То, что вишня на Аллее сакуры больна, — тоже факт.

— Вишня больна?

— Да, причем, болезнь нехорошая — рак. Дерево поражено гнилью. Одни говорят, что это лечится, другие — что нет. Я в этом деле не специалист, так что дождемся заключения биологов, и на его основании будем работать. Еще одна наша задача — очистка озер и речек и обустройство их берегов.

— В озере Верхнем столько ила на дне…

— Будем чистить. Знаете, я не ставлю перед собой задачу за три года сделать парк и на этом остановиться. Это постоянная, рутинная работа. Ил будет наноситься всегда, это естественный процесс, так что и чистить нужно регулярно.

— Где взять на все это деньги?

— Может быть, это и не стоит тех безумных денег, которые нам называли раньше. К тому же, ил можно не вывозить. Я намерен восстановить в парке питомники и небольшое тепличное хозяйство. Зимой мы будем выращивать свою цветочную рассаду, которую можно рассаживать в мае, и донные отложения, я думаю, можно использовать как удобрение. В эти теплицы можно водить экскурсии. Люди, готовые развивать все это, в парке есть. Верю, что изменения, касающиеся зеленого оформления парка, мы увидим быстро.

— Общепит в парке… Мои знакомые закатывают глаза, когда слышат о нем.

— Я встречался с предпринимателями. Может быть, они обижены на меня и считают, что я ущемляю их права, но я, повторяю, с уважением отношусь к малому и среднему бизнесу. Однако, как говорится, всему приходит свое время. Когда-то на улицах Южно-Сахалинска были вещевые рынки, сейчас вместо них нормальная регулируемая государством сетевая торговля. Когда-то у нас появились шашлычки под открытым небом, это было ново, интересно. Сейчас же общество их переросло, люди голосуют за цивилизованное питание в общественных местах. Например, круглогодичные фудкорты, работающие по сезону летние веранды и приятные кафе. Плюс система цивилизованной продажи соков, напитков, мороженого на аллеях парка. Примерно так я и вижу будущее общественного питания. То, что дымные мангалы, на которых жарится непонятное мясо, уходят в прошлое, — это точно.

Мы сейчас вырабатываем ряд санитарных правил по содержанию и продаже продуктов питания. Мне, например, категорически не нравится, что человек продает вареную кукурузу, при этом на его руках нет одноразовых перчаток, а на голове — колпака, закрывающего волосы. От таких явлений мы намерены избавляться уже сейчас, не имея стационарных точек питания.

Сейчас договариваемся с одним из сетевых кафе, чтобы оно просто показало остальным пример, как должно быть. Вот на лодочной станции люди стоят за железной решеткой, ждут своего часа. Вместо этого будет доступная эстетичная терраса, где человек в ожидании катания может выпить сок, съесть мороженое. На самом деле примеров организации пространства масса, и мы можем стать в хорошем смысле плагиаторами. Все уже есть.

— У вас есть какой-то любимый парк в России или за ее пределами, на который вы ориентируетесь?

— Мне очень нравится, как сейчас ведется обустройство парков Москвы и Подмосковья. Там была ситуация, как у нас, — запущенные поляны, шашлыки, невнятные аттракционы. А сейчас все по-другому. Парк Горького — вообще сказка. Я не хочу сказать, что у нас будет какой-то необычный парк, которого нет в стране или в мире. Но у нас будет приличный, культурный, современный парк.

— В нем будут фонтаны?

— Я приглашал специалистов, они приезжали, смотрели, готовы засучить рукава, делать дневные и вечерние фонтаны. Нужно только определиться, в каком виде они будут. Обязательно восстановим фонтан у входа в парк со стороны Коммунистического проспекта. Кстати, нужно решить, с какой стороны будет центральный вход. Сейчас он с Комсомольской, но мне кажется, это не очень удачно.

— Спрашивая, где взять деньги, я имела в виду не только чистку озера. Если не секрет, сколько парк зарабатывает в год?

— Собственная доходная часть парка очень низкая. Правда, и врио губернатора, и мэр пошли навстречу нам, изменили организационно-правовую форму. Мы стали автономным учреждением. Это наиболее оптимальная форма для предприятия с государственным уставным капиталом, но свободного в своих коммерческих возможностях. То, что парк зарабатывал до сегодняшнего дня, даже деньгами назвать нельзя. Заработок этот складывался из проката лодочек и еще один аттракцион, "Гусеница", есть у парка.

Когда я пришел сюда, на лицевом счете собственных прибыльных денег здесь было 376 тысяч рублей. И то половину мы должны были заплатить как штраф за ненадлежащее состояние электросетей в парке. Оно ужасное. Местами кабели проложены по кронам деревьев, есть скрутки в воздухе — это недопустимо, специалисты меня поймут.

В парк нужно вложить десятки миллионов рублей. Деньги мы ждем из областного и муниципального бюджетов. Сейчас готовим обоснование. Естественно, выделение средств должно быть прозрачным. Сколько бы ни стоило восстановить парк, не нужно говорить, что это большие деньги, потому что бюджет обязан нести затраты по созданию более комфортной жизни для людей. Никогда не окупится общественный транспорт, он всегда дотируется. Никогда не окупятся цветы на улицах: их посадили и посадили, это просто красиво. Покрашенный фасад здания, яркое освещение улиц, новые скамейки тоже не приносит прибыли, но эти затраты бюджет должен нести. То же самое и с парком.

— Какое-то бесконечное пространство для деятельности вам досталось.

— Просто нужно распланировать и систематизировать работу. Но невозможно один раз протереть пол, чтобы он навсегда остался чистым. Пыль опять появится. Поэтому полы надо мыть раз в неделю как минимум, а лучше раз в три дня. Так и парк — он должен регулярно ремонтироваться и поддерживаться. А большой капитальный ремонт — раз в пять или десять лет. Но ничего этого не делалось. В парке "полы" не мылились даже не неделями — месяцами.

— Какая идея, высказанная в ходе онлайн-конференции на форуме Sakh.com, понравилась вам больше всего?

— Мне все понравились, кроме одной совсем уж категоричной — снести стадион "Космос", вообще убрать его. Остальные предложения имеют право на жизнь. Я рад, что у нас столько неравнодушных и думающих людей.

— Мои коллеги попросили задать вам вопрос, будет ли в парке коворкинг. Это такое специально организованное пространство, созданное для работы, творческих встреч, различных совместных занятий.

— Идея хорошая. В минимальной форме мы это уже сделали, три беседки с бесплатным Wi-Fi уже готовы. Конечно, одновременно там не может поместиться много людей, но 15-20 человек — легко. То, о чем вы говорите, — достаточно большие крытые помещения. Я думаю, что это возможно в среднесрочной перспективе, может быть, в следующем году. Здесь проблема в одном — мы должны забрать у парка значительную территорию. Еще раз скажу, 52 гектара — это вроде бы много, но на самом деле мало. Где будет отведено пространство для коворкинга, пока не готов сказать, но скорее всего в нижней части парка.

Открою вам секрет. Скорее всего, этой зимой мы повторим опыт парка Горького и сделаем одну из аллей ледовой. Сбоку оставим проход для людей, а все остальное зальем водой. Музыка, освещение, в конце аллеи — ледовый городок, елка, большой светящийся шар… Сделаем такую же праздничную атмосферу, которая создается на Новый год на площади Ленина или перед домом правительства. Но там все убирают после каникул, а мы оставим до весны, пока таять не начнет. На аллее можно будет кататься на коньках. Со своими бесплатно, если нет коньков — можно взять в прокат.

Но чтобы осуществить все, о чем я вам рассказал, мы должны сначала доказать городским депутатам, мэру, врио губернатора, что мы на правильном пути, что наши проекты и сметы реальны. Я не хотел бы, чтобы повторялись ситуации с презентациями и конференциями, посвященными переменам в парке: поговорили, поохали, похлопали, разошлись и забыли. Чтобы этого не было, нужна последовательность. Презентация — критика — доработка — смета — бюджетная комиссия — сессия в городской думе… Это трудный путь, тяжелая текущая работа, но мы к ней готовы.

Новости по теме:
Узнавайте новости первыми!
Подписаться на новости
Telegram Подписаться в Telegram WhatsApp Подписаться в WhatsApp
Читать 77 комментариев на forum.sakh.com