Креативностью не вышел: как меня не взяли в "Команду Сахалинской области"

По сахалинскому сегменту различных социальных сетей прокатился целый мини-флешмоб. Взрослые и не очень островитяне публикуют результаты участия в кадровом конкурсе, запущенном врио губернатора Валерием Лимаренко еще в феврале. В основном пока отметились те, кто не сумел преодолеть первый этап отбора — дистанционные тесты и эссе, в котором необходимо было порассуждать об актуальных для региона проблемах и предложить пути их решения. Такая статистика понятна — из примерно 1200 участников первого этапа во второй должны были пройти всего порядка 300. Видимо, ни одного из этих счастливчиков в моем круге общения не оказалось. Или все они оказались запредельно скромными.

Мне самому для преодоления первой части тестирования не хватило совсем чуть-чуть — неожиданно подвела креативность, которая провалилась в самый низ рейтинга и дала в итоговую оценку всего 28 баллов. Было необходимо 512 баллов, мне удалось набрать только 509. Так что эксперимент по проникновению в высшие эшелоны областной власти завершился, едва начавшись.

Сам по себе тест, представленный на "Команде Сахалинской области", — двухчасовая процедура, состоящая из гремучей смеси заданий на анализ данных, логическую оценку текстов и выводов из них, а также целый блок "неочевидных" тестовых заданий, в котором было необходимо принять решение о правильном и наиболее эффективном поведении в той или иной ситуации.

Вроде: "Менеджер Таня громко плачет, уронила уровень продаж за декабрь". И несколько вариантов разной степени эффективности: от "плохого начальника" (уволить, лишить премии, наорать) до "ангела-руководителя в эргономическом кресле" (пригласить на обед для личной беседы, обсудить ее KPI, подсадить на ее проект более опытного коллегу). Были задания на определение манеры руководства, на готовность идти на компромиссы в той или иной ситуации, на определение ценностных ориентиров (карьера, деньги, власть, самореализация) будущего менеджера команды Сахалина и Курил.

Для меня самым сложным оказалась первая часть теста, заточенная под быстрый анализ массивов разнородных данных. Колонки с десятком цифр, которые нужно не просто сравнить или перемножить, а вывести и преобразовать в соотношения, процентовку, выявить какие-то общие тенденции и динамику. И все это — под неумолимо тикающих таймер, который дает на каждое задание 30-45 секунд. К счастью, после математической части тест давал участникам право на передышку — иначе непривычный к работе с подобными задачами гуманитарный мозг, наверное, покинул бы черепную коробку.

Мое эссе, кстати, сочли недостаточно аргументированным, хотя и признали, что формальным требованиям творчество, посвященное идее формирования с помощью медиа на Сахалине эдакой "любимой малой родины" для островитян, соответствует. Я, честно говоря, не знаю, какую задачу преследовали создатели конкурса, вынося в заглавие эссе задачу проанализировать и решить глобальные проблемы Сахалина и Курил: возможно, и правда надеялись, что кто-то из участников предложит вакцину от высоких цен, плохих дорог, убийственной медицины, старательно уничтожаемой местными и приезжими природы и зачаточного состояния большинства привычных для жителей больших городов вопросов. А, может, просто решили не заморачиваться с придумыванием чего-то нестандартного.

Может быть (и я надеюсь на это), кто-то из прошедших в финал и правда предложил рабочее решение, которое может быть воплощено в жизнь в этом или хотя бы следующем веке. Но я за несколько недель раздумий ничего подобного не накреативил: выходило или слишком идеалистично и нереально, или слишком наивно и нереализуемо в условиях более-менее близкой перспективы. Потому и решил сосредоточиться на куда менее глобальных вопросах. Да, я верю, что хорошо сделанная и раскрученная история способна изменить людей. Ведь превратил же хэштег #trashtag заваленные пластиком и отходами леса и пляжи по всему миру во что-то более-менее пригодное для людей и животных? И если с любовью (а не деньгами за госконтракты) подойти к вопросу воспитания любви к малой родине, к рассказу о ценности островов и важности заботы о них, можно на самом деле скорректировать потребительское отношение, характерное для многих хоть в высоких кабинетах, хоть на городских улицах.

По итогам теста каждому участнику досталась целая брошюрка с подробным анализом результатов и даже рекомендациями — как подтянуть провисающие моменты и на что обратить внимание в ходе дальнейшего самосовершенствования. Мне, например, придется освоить творения Тима Брауна "Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей" и книгу Генриха Альтшуллера "Найти идею. Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач".

Из материальных плюшек — несколько электронных книг в подарок да скидка в 25% на приобретение целого набора рекомендованных печатных изданий.

"Команда Сахалинской области" завершится уже буквально через несколько недель — станут известны имена 10 счастливчиков, которые получат от региона по миллиону на образование, определятся победители конкурса социальных проектов, которые также окажутся в теплых ладошках государственной поддержки, выкристаллизуются 50 человек, которые войдут в губернаторский дискуссионный клуб и станут частью механизма принятия решений и претендентами на посты в правительстве или мэриях.

В общем остается надеяться, что команда не окажется обычной предвыборной движухой и на самом деле сможет решить заявленные на собственном старте задачи и вопросы. И верить, что с креативностью и ответственностью у будущих кормчих и боцманов корабля в светлое будущее все будет хорошо.